將你的價值降低為金錢的談話可能會引發焦慮、憤怒、嫉妒或驕傲。但工資談判不應該充滿感情。相反,員工應該冷靜地對待他們,關注他們技能的價值。
PayScale的數據分析副總裁凱蒂?巴爾達羅(Katie Bardaro)表示:“最好的辦法就是用數據武裝自己。”“努力了解自己的市場價值將會引領你走向成功。”
計算你的價值是談判過程中的第一步。這種努力將在未來幾年得到回報,尤其是對有色人種和女性來說,他們的平均收入低于白人和男性。
Robert Half人力資源咨詢公司的地區總裁Ryan Sutton說:“要明白這種談話對你自己和收入有多重要,并給予它應有的尊重。”
公司如何設定薪水
在計算薪水時,雇主會考慮很多因素。他們會在內部查看自己的預算、與自己職位相似的現有員工的工資,以及他們提供的非財務福利(比如假期和彈性工作時間)的價值。他們從外部觀察公平工資法和市場數據,找出競爭對手的薪酬。
他們還會考慮每位候選人的獨特資質,評估他或她的教育、證書、多年經驗和技能的價值。
Salary.com網站的首席營銷官艾麗絲?斯科特說:“如果你是搖滾明星,他們會多付錢讓你進入公司。”
許多公司都有組織的工資結構,規定每個職位的工資范圍。除非在特殊情況下,候選人將會得到在他們各自職位范圍內的薪水。組織可能會像聯邦政府那樣共享這些工資等級的信息,或者他們可能會將這些信息保密給人力資源部。
有些公司會詢問求職者的薪資歷史,以了解他們在新職位上能滿足多少薪水。這種做法會不公平地使有色人種和女性處于不利地位,因為這些人以前的薪酬往往低于他們的市場價值。截至2018年,加利福尼亞州、特拉華州、馬薩諸塞州、俄勒岡州、波多黎各和佛蒙特州已禁止雇主詢問薪資歷史,而新澤西州和紐約州僅對政府工作人員禁止。
為防止員工流動率高,提供有競爭力的薪酬通常符合公司的最佳利益。寶拉?哈維(Paula Harvey)是人力資源與安全部副總裁,她每年都會對建筑制造商舒爾特建筑系統公司(Schulte Building Systems)所在地的焊工和其他建筑工人的典型工資進行薪酬分析。

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