標準化管理，是一種嚴肅深沉的愛 ——上海楓葉國際學校舉行2018-2019學年第九次中方員工大會

4月25日下午，上海楓葉國際學校2018—2019學年第九次中方員工大會在東階梯教室召開。齊唱校歌之后，開始了各項主題分享。

1.目標已定，使命必達。

上海大區招生負責人史延利先生簡要概述了集團招生培訓的相關信息，通報了2019-2020學年招生目標，接著結合近期不同類型的宣傳推廣活動，從多個方面闡述了海楓的優勢所在。上海楓葉處在長三角一體化體系中獨特的地理位置，跨校區的全面聯動，年輕富有活力的團隊，自信且敢于創新的學生，直面困難的態度等，指出上海校區有著巨大的發展空間。

2.利用校內資源，推動品牌發展。

初中部副校長張琳琳女士結合具體案例就如何充分利用校內資源，推動品牌發展分享了自己的見解。她指出學校領導及教師要善于挖掘潛能，找準契機，從不同的角度和渠道為學生的成長搭建平臺。

3.職業人，就是要不折不扣地執行標準。

副總領事段守博先生分析了按標準執行的重要性。需執行好董事長提出的“管理越嚴格越好，學術越自由越好”的理念。段主任強調打開思維和持續學習的必要性，只有不斷提升能力，才能為學生和家長提供更好的服務。

隨后，學校對2018-2019學年春招期間表現突出的員工進行了逐項表彰。

會議最后，上海楓葉國際學校副校長兼總領事阮俊女士作總結發言。阮校長談及集團評估對海楓在校園文化建設和規范化管理推進的肯定，她表示，當我們用發展的眼光看問題的時候，所有的問題都不是問題。阮校長以三句話解讀了我們的標準——共同的價值觀。

第一，我們要樹立第一次就把事情做對的意識，學會做正確的事，學會正確地做事。

第二，要在游泳中學會游泳，勇于投身實踐，在遭遇困難時，及時改變思路，尋找解決辦法。

第三，要幫助想干事、能干事的人干成事，干好事。學校將通過多種方式為教職員工提供支持與幫助，共同推進學校發展。