在你的MBA申請中展示領導力（下）

在你的MBA申請中展示領導力（上）

但是你對這個職位做了什么?一名大學日報的編輯可以寫他或她如何不斷面臨挑戰，以保持高水平的優秀編輯水平，管理員工任務，并達到所有的最后期限。這絕對是一個受人尊敬的職位，肩負著許多責任，但如果你這樣描述你的角色，這聽起來和其他數百名同樣申請這一季的大學校報總編一模一樣。

定義你面臨的領導挑戰，而不是管理挑戰。你是否曾遇到過某個作家偽造了面試筆記?是否有一樁棘手的校園丑聞，迫使你和你的員工走在道德的鋼絲上?你不得不解雇學生編輯嗎?你是否領導了一個從每周到每日的轉變，包括所有的日程安排和人力資源的嚴格要求?

收集令人印象深刻的頭銜并不能使一個人成為一個偉大的領導者——幫助一個團隊克服巨大的挑戰卻可以。

最優秀的領導力論文將會有英雄人物，而不是你自己。如果你在應收賬款上幫助特麗實現了她在你領導的項目上的全部潛力，那么就在你的領導故事中把她展現為一個英雄。

在最好的情況下，申請者應該在申請過程的一開始就在以成就為導向的論文和以領導力為重點的論文之間找到一個很好的平衡。好消息是，在許多情況下，您仍然可以在相當晚的過程中調整應用程序，以實現個人成就和領導力之間的適當平衡。

再加上幾句話，比如幫助他人，或者教育和定義團隊工作的優先級，這對完善你的個人檔案大有幫助。當你把注意力集中在那些成就卓越的人身上時，許多成就論文都可以轉化為領導力的光輝典范。

不要忘記，領導力絕不是一個人的努力。說到MBA論文，如果你能展示出你是如何努力激勵他人并發揮出他們最好的一面，你就不會出錯。