面試準(zhǔn)備——最重要的六件事

如果你今天才開(kāi)始為明天的面試做準(zhǔn)備的話，就不會(huì)有多大的希望。研究公司和角色，起草申請(qǐng)文件，潤(rùn)色你的故事都是至關(guān)重要的。成功面試它們需要時(shí)間。

國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(International Coach Federation)專業(yè)認(rèn)證教練莉莉·博耶(Lily Boyer)說(shuō)：“為面試做準(zhǔn)備有助于你以一種難忘的方式組織你的故事，并讓你感到舒服和自信?！蹦阌肋h(yuǎn)不可能真正知道面試官會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題，但是在準(zhǔn)備的時(shí)候，專注于主題是有幫助的。某些主題，被“影響”(Impact)首字母縮略所捕捉，必然會(huì)在采訪中彈出?；仡欀黝}和伴隨的問(wèn)題，集思廣益的例子，如有必要，尋找機(jī)會(huì)，以發(fā)展缺失的技能。

1.個(gè)人成就

在模擬面試中，我聽(tīng)到學(xué)生使用“我們”，并提醒他們，面試官對(duì)他們的成就感到好奇，而不是他們團(tuán)隊(duì)的成就。在回答個(gè)人成就問(wèn)題時(shí)，記得使用“I”。雇主想知道你在你選擇分享的故事中扮演了什么角色。在這個(gè)主題下的問(wèn)題試圖揭示一些關(guān)于你自己的問(wèn)題，但它們也揭示了你對(duì)雇主的了解。你的個(gè)人成就反映了你的價(jià)值觀、品質(zhì)和興趣，所以分享一個(gè)例子，展示你是如何與目標(biāo)雇主和理想職位保持一致的。

-你最引以為傲的職業(yè)成就是什么？

-哪個(gè)項(xiàng)目最能反映你是誰(shuí)？

-你有什么長(zhǎng)處？

2.管理/領(lǐng)導(dǎo)

在這個(gè)主題下的問(wèn)題，面試官試圖衡量你的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)或潛力。不要把他們看作是邀請(qǐng)分享你所做的一切和拯救世界的故事。那是不現(xiàn)實(shí)的。相反，選擇一些例子來(lái)突出你在需要的時(shí)候采取行動(dòng)的能力，你的適應(yīng)能力和你在沖突中的態(tài)度。為了準(zhǔn)備具體的問(wèn)題，研究雇主和角色，讓你知道它的參數(shù)是什么。這可以給你一個(gè)線索，在這個(gè)特定的主題下，你可能會(huì)在面試中被問(wèn)到什么樣的問(wèn)題。

-你最后一次主動(dòng)是什么時(shí)候？

-告訴我你在有限監(jiān)督下工作的經(jīng)歷。你好嗎？

-你崇拜哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人？為什么？

3.話術(shù)

無(wú)論你追求哪一種職業(yè)，你都不可避免地要提出一個(gè)想法，或者說(shuō)服你的老板或同事支持你的想法，面試官想知道你是否能做到這一點(diǎn)。這是最難準(zhǔn)備的主題之一，因?yàn)槿绻愕慕?jīng)驗(yàn)有限，你可能會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有什么可談的。然而，在面試中，約翰·霍普金斯凱里商學(xué)院(Johns Hopkins Carey Business School)雇主關(guān)系(咨詢)副主任安迪·庫(kù)茲曼(Andy Kurtzman)表示：“這并不是說(shuō)有一個(gè)令人印象深刻的例子，因?yàn)槟隳軌蛘f(shuō)服高層人士。”“用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明你采用什么樣的策略(邏輯、數(shù)據(jù)、信任、情感或權(quán)威)，以及為什么成功地說(shuō)服同事、客戶或領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)更有幫助?！边@個(gè)主題下的故事可能來(lái)自你生活的任何方面?！澳闶欠裨f(shuō)服家人、朋友、同事或顧客以某種方式去做事情以達(dá)到目的？”博耶問(wèn)。“如果你做到了，那你就說(shuō)服了別人。”

-你如何說(shuō)服別人看你的觀點(diǎn)？

-你最后一次成功地提出一個(gè)想法是什么時(shí)候？

-你認(rèn)為自己是個(gè)有影響力的人嗎？為什么？

4.分析能力

當(dāng)談到分析能力時(shí)，面試官不僅感興趣的是知道你在數(shù)字方面有多好，而且他們還想弄清楚你是怎么想的。具體來(lái)說(shuō)，在這個(gè)主題下的問(wèn)題尋求破譯你解決問(wèn)題的方法。面試官希望了解你的能力，以批判性地分析一個(gè)情況，并根據(jù)可用的數(shù)據(jù)作出決定。在面試過(guò)程中，你可能需要記住的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是，在回答分析性問(wèn)題時(shí)，突出自信的重要性。在整個(gè)面試過(guò)程中，對(duì)你的技能有信心是很重要的，但是有了分析性的問(wèn)題，你的回答可能會(huì)受到挑戰(zhàn)，你將不得不為它們辯護(hù)。

-當(dāng)你有兩個(gè)或兩個(gè)以上的選項(xiàng)時(shí)，你如何選擇？

-當(dāng)你沒(méi)有所有的信息時(shí)，你解決問(wèn)題的方法是什么？

-如何解釋困難的內(nèi)容？

5.挑戰(zhàn)/失敗

雖然雇主正在尋找他們理想的人選，但他們肯定沒(méi)有期望一個(gè)完美的人選，原因很簡(jiǎn)單，那就是這個(gè)人根本不存在?，F(xiàn)實(shí)世界中的項(xiàng)目很少按計(jì)劃工作，雇主想知道當(dāng)你面臨挑戰(zhàn)時(shí)你是什么樣的人?！叭绻愫ε赂嬖V別人你的失敗，這本身就是一個(gè)失敗，”博耶說(shuō)?！懊總€(gè)人都失敗了。重要的是你從中學(xué)到了什么?！叭欢谶@個(gè)主題下的問(wèn)題讓求職者感到害怕。困難源于誤解問(wèn)題的目的。面試官不要求你談?wù)撌?，這樣他們就可以把你當(dāng)作候選人看待。在面試中，他們會(huì)評(píng)估你的成熟程度以及學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的潛力。博耶建議：“所以，分享你從失敗中獲得的洞察力，以及在類似情況下你是如何以不同的方式做事的。”

-給我講講事情沒(méi)有按計(jì)劃進(jìn)行的時(shí)候。你干什么了?

-你的弱點(diǎn)是什么？

-告訴我們你曾經(jīng)面對(duì)過(guò)一場(chǎng)沖突你是怎么接近它的？

6.團(tuán)隊(duì)合作

在這個(gè)主題下的問(wèn)題衡量你的存在和在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的位置。因此，最好的準(zhǔn)備方法就是從你信任的隊(duì)友或同事那里尋求反饋。你可能想問(wèn)一下你做得好，以及你可以改進(jìn)什么。這樣，當(dāng)被問(wèn)到你對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)時(shí)，你不必猜測(cè)或編造(在面試中這從來(lái)不是一個(gè)好主意)。請(qǐng)記住，面試官經(jīng)常對(duì)你的溝通方式感興趣，所以當(dāng)你準(zhǔn)備回答團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題時(shí)，一定要給出你如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)互動(dòng)的具體細(xì)節(jié)。

-你通常在一支球隊(duì)中扮演什么角色？

-你是如何和一個(gè)難相處的隊(duì)友一起工作的？

-是什么造就了一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)？

當(dāng)你集思廣益地討論上述六個(gè)主題下可能發(fā)生的故事時(shí)，請(qǐng)記住，每個(gè)例子都涉及多個(gè)主題。因此，您可能需要為每個(gè)示例準(zhǔn)備至少兩個(gè)示例。這樣，您就有了備份，以防已經(jīng)使用了特定的故事。最后，請(qǐng)不要忘記練習(xí)。博耶說(shuō)：“如果運(yùn)動(dòng)員在比賽或比賽之前不練習(xí)，他們就沒(méi)有獲勝的機(jī)會(huì)?！薄澳阋膊恢?。”