美國沃頓本科生與上大學生在易居聊了些啥

5月22日上午，來自賓夕法尼亞大學沃頓商學院和上海大學的在校本科學生40余人，走進易居研學交流。本次活動由易居沃頓案例研究與教育基地、上海大學國際部聯合組織。

這也是沃頓在校青年學生首次來易居中國總部研學，是沃頓商學院和上海大學在校學生首次學習交流。

據悉，易居是沃頓本科生走進中國企業訪學的第一站，也是本次研學中唯一一家房地產企業。他們還會前往深圳參訪騰訊等互聯網和智能汽車企業。

?參觀易居

零距離感受企業文化氛圍

本次交流從參觀易居開始。沃頓在校青年學生先后走進易居總部大樓的云數據中心、易居沃頓案例研究與教育基地以及部分員工辦公區域進行交流學習。

在參觀過程中，講解員向青年大學生們詳細介紹了易居云數據中心如何通過智能大數據運作系統對全國數十個城市進行實時監控與跟蹤，并分解房地產土地供應與交易宗數的監控指標等。

易居沃頓研修基地執行秘書長馬彥文帶領學生參觀，并對易居畫像進行不同維度的分析：“性質上，易居是家服務型公司；業務上，易居圍繞‘房地產+’布局全產業鏈；創新上，易居善于用科技驅動想象；規模上，易居是中國房地產服務領域的領先品牌。”簡短數語，將易居印入沃頓學生心中。

?分享交流

了解易居的戰略觀、人才

上海易居房地產研究院院長張永岳教授為學生們詳述了易居19年的發展歷程，以及業務版圖的擴張和業務模式的創新歷程。

他表示，成立于世紀之交的易居，是在中國改革開放推向深入的時代背景和中國房地產迅速崛起的產業背景下成長起來的。

19年前，易居抓住了“如何住得更好”這樣一個人民向往、社會需求而又市場短缺的契機，把發展基點落在了“服務”上。

19年來，易居始終堅守服務本質，通過努力、創新、資本對接、規模化推進，向縱深發展，向高質量發展，向細分領域的領先方向發展，把業務半徑從上海覆蓋到了全國，把服務觸角從單一的房屋銷售延伸向了“房地產+多元化”的全產業鏈，并形成了自己的技術研發和創新孵化機構，為的是讓服務盡可能與形勢發展、時代需求、技術變化、市場波動結合起來，實現讓中國人住得更好的愿景。

易居（中國）控股有限公司副總裁董海表示，易居人才戰略是企業的核心戰略之一，也是組織最重要的工作。在易居，已經成立了易家人才學院，其中包含未來領袖、金種子、高管研修班等十幾個維度的員工培訓體系。

“易家人才學院通過人才培養，提高梯隊建設效率，致力于員工的選育用留，從前期發現人才，到中期全面培養人才，再到后期持續發展人才進行全流程體系建設。”董海如是稱。

分享結束之后，沃頓學生與張永岳、董海進行積極交流。過程中，有學生對易居的競爭優勢進行提問，也有學生對易居女性領導者的話語權產生好奇，亦有學生咨詢易居的招聘流程。

?沃頓&上大學生

跨國分享，碰撞更多思維火花

了解了易居的戰略觀和人才觀之后，沃頓在校青年學生與上大學生也進行了自由交流。不同教學模式與不同文化氛圍孕育下成長的青年聚在一起，思想的火花滋滋作響。

值得一提的是，參加本次活動的上海大學學生，正是沃頓-上大大學生領導力進階營項目預備學員的一部分。

在易居沃頓研修基地和上海大學國際部的策劃下，首期ULC項目30位學員基本海選完成，均來自于上海大學各學部二三年級綜合名列前茅的學生。

本次活動也拉開了ULC首期班的研學序幕。接下來，6月份將舉行開營典禮儀式、7月份進行國內模塊，并前往沃頓商學院費城本部進行為期15天關于跨專業的領導力、創新、談判學習。

ULC項目的啟動，也是易居沃頓高層管理教育繼PMBA、CHAMP高管教育項目之后，以在校大學生為對象的新項目。至此，易沃教育在國際化管理教育培訓業務領域更廣泛、更多元。

青春牽手，未來已來。全球化背景下，中美教育領域和大學生的交流，今天只是開始，未來有更多可能。