“每個人都不是孤島,需要被看見,被連接,尤其是孩子。只有被看見,溝通才成為可能。”
——《每個孩子都需要被看見》
這是兒童行為心理學(xué)家戈登·諾伊費爾德博士那本著作里最打動我的話。
我們生而不同,但又有多少人的“不同”,能夠被看見?被理解?被包容?尤其,是當你還是孩子的時候。
在采訪北京耀華國際教育學(xué)校的時候,我就聽到了幾個“被看見”的溫暖故事。

第一個故事,從一封手寫的感謝信和一幅錦旗開始。
這感謝來自小學(xué)生 Alex(化名)的媽媽。她要感謝的,是耀華的學(xué)習(xí)支持老師Karina。

△家長的感謝信
在這里有必要提及一下耀華的“血統(tǒng)”——北京耀華的姐妹學(xué)校是北京耀中,而耀中香港,則是在港島已有87年歷史的赫赫有名的老牌國際學(xué)校。
我們常說,看一所學(xué)校的好壞程度,也要看它對不同學(xué)生的關(guān)懷程度。
許是繼承了耀中國際成熟的教育傳統(tǒng)的緣故,耀華北京,罕見地設(shè)立了學(xué)習(xí)支持部門,并有專業(yè)心理背景的老師給予學(xué)生輔導(dǎo)。
不要小看這個部門,許多傳統(tǒng)觀念里認為的“差生”的孩子,實際上很可能有學(xué)習(xí)注意力問題。而這在很多還在以分數(shù)為第一要務(wù)的學(xué)校,甚至是知識的盲區(qū)。
Alex 就被老師發(fā)現(xiàn)是這樣一匹“小黑羊”。入學(xué) 1 個月后,班主任小 K 老師發(fā)現(xiàn)了他的問題:上課的時候很難集中注意力,也缺乏與老師和同學(xué)的互動,甚至有時候會在教室的角落躲起來或躺下。和家長做了溝通后,小 K 老師請到 Karina 老師來幫忙。
“一開始的時候他根本不理我的,也不看我。我就每天花 1 個小時觀察他,陪他搭樂高,陪他聊天,慢慢讓他開始熟悉我。”Karina 老師說。
針對 Alex 的問題,Karina 采用了 5 步走的“藥方”:
1 給他替代玩具,矯正他擾亂課堂秩序的行為。比如允許 Alex坐在教室的最后面,然后給他一些鉛筆做排列(排列是 Alex 很喜歡的工作),或是搭樂高(也是秩序感的活動);
2 定一個小目標。比如給Alex定一個 15 分鐘聽課的小目標,完成了之后就可以做自己的事情;
3 帶他去別的班級觀察其他小朋友認真上課是什么樣子的,同時分辨自己的行為。之前 Alex 是不愿意去陌生教室的,會很緊張。后來慢慢開始對學(xué)校有安全感了,也愿意去了;
4 教他學(xué)會溝通,表達自己的想法。Karina老師會鼓勵 Alex把自己的困難和需要說出來,之前他遇到事情容易大喊大叫,無法表達自己的需求;
5 給他做心理建設(shè)。Karina 告訴 Alex,當你準備好以后,就可以去做某件之前你不敢做的事。一旦 Alex 完成了這件事,就會得到老師的大力表揚。

△家長感謝信的其中一段
在這過程中,Karina 老師也與 Alex 媽媽保持著密切聯(lián)系,從心理學(xué)角度告訴家長孩子這些行為的成因,以及家庭如何能給予孩子恰當?shù)闹С帧?/p>
比如今天小 A 主動與哪個同學(xué)合作了,希望孩子回家后媽媽一起和他分享學(xué)校生活的快樂,并不斷對孩子的積極行為表示肯定與贊賞。
就這樣,信心一點一點積攢,安全感一點一滴提升。經(jīng)過 1 年的陪伴與輔導(dǎo),Alex也對Karina老師越來越信任。從一開始的不理不睬到后面的無話不談。
Alex 的注意力與課堂融入也取得了很大進步。在今年的學(xué)校活動 Founder's day(楚珩日)中,他不再游離于團隊,而是和伙伴們一起做游戲,一起歡呼吶喊,一起為榮譽而戰(zhàn)。
在學(xué)習(xí)支持(Learning Support)和教育心理學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)有 15 年經(jīng)驗的 Karina 老師,畢業(yè)于香港理工大學(xué)、香港大學(xué)、英國格拉摩根大學(xué),擁有英語教學(xué)碩士、教育指導(dǎo)和咨詢碩士等學(xué)位。
擁有這么強的專業(yè)背景,她在采訪中卻極為低調(diào),不想強調(diào)過多她個人的作用。相反,她強調(diào)說,“學(xué)習(xí)支持”應(yīng)該是一個系統(tǒng)。
Karina 說,低齡段孩子尤其是幼升小階段的孩子在進入新環(huán)境時,大部分都會有一些應(yīng)激反應(yīng),有的孩子適應(yīng)得慢,有的孩子適應(yīng)得快。
而家長和老師的角色,就是盡最大努力給予孩子耐心、支持和安全感,只有家庭和學(xué)校通力配合,才能讓不同速度的孩子安心成長。
第二個故事,我們叫它“差點轉(zhuǎn)學(xué)的孩子“吧。
“真的,當時我差一點就想給Terry(化名)轉(zhuǎn)學(xué)了”。
Terry的媽媽一開始就是這么告訴我的。
在媽媽眼里,Terry是一個非常優(yōu)秀的孩子,思路敏捷,成績優(yōu)異。因為朋友的女兒在耀中國際,北京耀華開始招生時,她便毫不猶豫替Terry報了名。
第一年,Terry各方面表現(xiàn)都不錯。然而升入二年級后的第一次家校見面會,老師給的反饋卻嚇了她一跳:“Terry 上課會說話,注意力不集中。”媽媽心態(tài)崩了,原來自己心中的乖孩子竟然連上課都不能好好聽講?
后來她發(fā)現(xiàn),是因為Terry有了一個好朋友,這個孩子很喜歡跟他說話,個性又比較霸道,Terry無法拒絕。“我也和那個孩子的家長交流過,但如何處理孩子們的友情?我們也不好拿捏。”Terry媽的焦慮溢于言表。
三年級之后,徐老師接手了Terry的班級。Terry媽媽一開學(xué)就找到她,想申請把Terry和那孩子調(diào)開。
在徐老師看來,問題并沒有那么嚴重,反而一針見血地指出:“Terry是一個很好的孩子,但唯一的問題是他太‘乖’了,在交朋友的時候不敢表達自己的需求。”
“媽媽要求調(diào)座位,我去問Terry的意愿,他卻不敢說。這個時候我就鼓勵他,一定要大聲說出自己的想法,然后把那個同學(xué)叫來了(事先跟那個孩子也做了工作)。兩個孩子面對面站著,Terry憋了半天,終于鼓起勇氣說:我現(xiàn)在不想跟你做朋友了。沒想到那個同學(xué)立刻就說,好吧。
Terry說完那句話立刻就哭了,一邊哭一邊繞著圈跑。然后跟我說:“老師我終于把自己的心里話說出來了!”我都能感到孩子那種釋放的心情,那種“我終于能做到了”的喜悅。”徐老師說。
徐老師說,學(xué)校里孩子發(fā)生矛盾很常見,其實有時候就是缺一個讓孩子們站在一起的機會。因為這個年齡段的孩子還不會確切地表達,孩子在沒有老師組織的時候,語言沒有力量,性格內(nèi)斂的一方容易吃虧,只有你的情緒開始清晰傳達的時候,對方才能感受到。這個過程確實是需要老師去指導(dǎo)的。
徐老師說,光讓孩子都把自己的感受說出來,一次兩次并不能起太大的改變。所以她還會從故事中去說,上學(xué)期她就帶領(lǐng)孩子們說過很多故事:《生氣的亞瑟》、《生氣的我》、《生氣湯》等等。讓孩子們自己去改編、改寫這些故事。同時,班級里還有一個“情緒角”,誰生氣了難過了,就去冷靜一下。
這之后,Terry變勇敢了許多,很多心里話就不再壓抑在心里了。有趣的是,到了四年級,兩個孩子又和好了。當初那個有點霸道的孩子也成長了,倆人也會打打鬧鬧,但都成熟了。
“Terry的英文家教老師曾經(jīng)私下告訴我,教了那么多學(xué)校的學(xué)生,他覺得耀華的孩子是最像孩子的,很靈活,有自己獨特的想法,他們的童年應(yīng)該被保護得很好。”
Terry媽媽如今慶幸的是,當初還好沒有一沖動給娃轉(zhuǎn)了學(xué)。
第三個故事,也許不能稱之為故事,但卻是采訪過程中給最讓我難忘的一點。
無論是家長還是老師,聊天中高頻出現(xiàn)的一個詞,是我們是一個“學(xué)習(xí)社區(qū)”。這個學(xué)習(xí)社區(qū)的概念怎么去理解呢?核心是“靈活分組,分層教學(xué)”。
耀華小學(xué)部的一個班大約15 人上下,每個班級有中外兩名帶班老師,這兩名老師平時已經(jīng)是緊密合作,一起做教學(xué)計劃:比如上主題課時,講到西方的部分,找到中方相搭的內(nèi)容。
更特別的是,它的分組不僅局限在一個班級內(nèi),而是擴大到了一個年級。
比如三年級一共有三個班 30 多名孩子,有的學(xué)科在自己的班級上,遇到一些大課,比如英語的 Guided Reading,老師就會把全年級 30 多名學(xué)生按照英語水平分成 10 個小組,每個組里有 3-4 人,老師會按 10 個層級準備書籍給孩子布置任務(wù),保證分層可教;同時學(xué)生如果進步神速,也可能本周在F組,下周就升級到E組,獲得挑戰(zhàn)感和成就感。
因為一名老師只面對 5-6 名學(xué)生,因此,每位學(xué)生都有大量的表達、回答問題的機會,這也有助于老師及時了解每位學(xué)生的水平,幫助學(xué)生在現(xiàn)有的水平上獲得提升。
我問,分組的依據(jù)僅僅是語言水平嗎?負責三年級教學(xué)的 Kylie 老師說,不僅如此,還可以按孩子的學(xué)術(shù)能力、學(xué)習(xí)風(fēng)格、興趣愛好等進行分組。
喜歡科學(xué)的,可以去 STEAM 小組,演講出色的,可以做演講小組的 Leader,但也有的孩子善于思考和搜索,便可以配合查資料,獻計獻策,一樣出彩。
總之,“對優(yōu)秀的孩子要給他們一點壓力,承擔更多的責任,讓他們覺得學(xué)習(xí)是有挑戰(zhàn)的;對學(xué)習(xí)慢一點的孩子則要給到更多的鼓勵,給他們展現(xiàn)的機會,讓他們更有信心,做得更好。”Kylie 老師說。
學(xué)校的這個教育理念也得到了家長小B媽媽的認證。她觀察下來,小 B 入學(xué)一年多,學(xué)校給到每個孩子的觀照和評價體系,確實讓孩子培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的習(xí)慣:
比如體育課,如果小朋友帶齊了足球鞋,護腿板,長筒襪這樣裝備,也是可以加分的,這就培養(yǎng)了孩子獨立自主收好東西的習(xí)慣;再比如小B二年級開始發(fā)閱讀存折,每讀 20分鐘以上就可以加分,如今小B已經(jīng)能自主閱讀一個小時,這個積分制度功不可沒。
小B的媽媽說,一年多下來,明顯感到孩子在耀華成長了,特別自信,能動性特別強,知道自己要什么,建立了很好的學(xué)習(xí)和閱讀習(xí)慣,也會帶動其他的孩子。
“現(xiàn)在我的角色越來越偏向于孩子生活上的陪伴和情感上的交流者。我意識到,我們做家長的不能替他思考,而要讓他自己做決定。”小B媽媽說。
至于給孩子的評價,到了學(xué)期末,學(xué)校給出的不是成績排名,而是一年四次的學(xué)習(xí)報告。班主任老師會對孩子們的學(xué)術(shù)、學(xué)習(xí)態(tài)度、適應(yīng)情況、各項能力的發(fā)展寫出評語,各科老師也會給孩子打出評級,在家長會上和家長一對一溝通。
“學(xué)習(xí)是重要的部分,但是學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,情緒管理,社交能力,閱讀能力,思辨習(xí)慣的全面培養(yǎng),才能成長為一個完美的小學(xué)生。”上文提到的徐老師也說。
80多年前,曾楚珩女士在香港創(chuàng)辦耀華學(xué)校時的理念,就是“一針一線,以愛育人”。
80年后的今天,在這個劇場效應(yīng)的時代,這些“被看見”的孩子,又是何其幸運,因為一句“I See You”,包含了多少溫柔,多少寬容和多少理解。
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